Occupazione femminile e innovazione organizzativa: l’esperienza di BIESSE e Manpower
Nel cuore della provincia di Cuneo, a Fossano, BIESSE Forniture Elettriche ha scelto di trasformare una necessità organizzativa in un'opportunità concreta di valorizzazione del lavoro femminile. Un percorso sviluppato insieme a Manpower, partner strategico che ha accompagnato l'azienda nella progettazione e nell'implementazione di una soluzione integrata capace di coniugare innovazione, inclusione sociale e sviluppo delle competenze.
L'azienda, realtà di riferimento nel settore della distribuzione di materiale elettrico, opera in un contesto storicamente caratterizzato da una forte presenza maschile, soprattutto nei ruoli tecnici, commerciali e logistici. Proprio questa consapevolezza ha spinto BIESSE a interrogarsi su come ampliare le opportunità professionali a profili femminili, individuando aree aziendali nelle quali fosse possibile favorire un inserimento adeguato e sostenibile. Per trasformare questa visione in un progetto concreto, l'azienda ha scelto di affidarsi a Manpower, che ha contribuito a definire un modello capace di rispondere contemporaneamente alle esigenze produttive e agli obiettivi di inclusione.
Il progetto Miniload: innovazione al servizio dell'inclusione
La risposta è arrivata attraverso il progetto Miniload, un sistema automatizzato di preparazione degli ordini che ha consentito di ampliare l'accesso a nuovi talenti. Grazie a mansioni che richiedono principalmente precisione e controllo e che non prevedono il sollevamento di carichi pesanti, il progetto ha visto primeggiare il personale femminile che si è dimostrato estremamente efficiente.
Lavoro sì, ma anche famiglia
Inoltre, uno degli elementi distintivi del progetto è stata la scelta di proporre contratti part-time con turni fissi, una formula che ha permesso a molte donne, in particolare madri con necessità di conciliazione tra lavoro e vita privata, di accedere a un'opportunità professionale stabile e compatibile con i propri impegni.
Gruppi eterogenei, uno degli elementi del successo
Durante tutto il corso del progetto sono state coinvolte venticinque professioniste, con percorsi e storie diverse. Oggi il programma conta nove lavoratrici individuate come figure di riferimento per i diversi turni operativi, affiancate da cinque collaboratrici che svolgono funzioni di supporto e sostituzione. Il gruppo si caratterizza per una forte eterogeneità culturale: circa il 50% delle partecipanti è di nazionalità straniera, con provenienze che includono, tra le altre, Senegal, Romania e Albania.
L'obiettivo dichiarato dall'azienda è la progressiva stabilizzazione delle persone che hanno completato con successo il percorso di inserimento e formazione.
Quando la partnership genera valore
Il modello di collaborazione sviluppato da BIESSE e Manpower durante tutto il percorso non si è limitato a un semplice servizio di ricerca e selezione. Manpower ha messo a disposizione una soluzione integrata che ha accompagnato l'intero ciclo di inserimento delle lavoratrici, dall'individuazione dei profili più adatti alla gestione amministrativa, dalla formazione iniziale alle attività di onboarding, fino all'affiancamento continuo, agli assesment periodici e ai momenti di ascolto dedicati.
In particolare, le nove lavoratrici inserite stabilmente sono state coinvolte in assesment di onboarding per monitorarne l'ingresso, raccogliere feedback sull'esperienza lavorativa e individuare tempestivamente eventuali criticità. Trattandosi di un progetto sperimentale anche per l'azienda, questi momenti di confronto hanno consentito di affinare progressivamente il modello organizzativo, intervenire rapidamente su eventuali problematiche e favorire la continuità delle risorse in un'attività strategica per il business.
In uno dei casi emersi durante il percorso, l'ascolto e il monitoraggio costante hanno evidenziato la necessità, per una lavoratrice, di accedere a un'opportunità professionale a tempo pieno. Grazie alla collaborazione tra Manpower e BIESSE, il percorso si è tradotto nell'inserimento diretto della professionista all'interno dell'organizzazione. Un esempio concreto di come un progetto strutturato possa generare valore sia per le persone sia per l'impresa, traducendo le esigenze personali in un’opportunità di crescita.
Un impegno che va oltre il progetto
L'iniziativa si inserisce in una visione più ampia che vede BIESSE impegnata nello sviluppo di politiche orientate alla parità di genere e a un ambiente lavorativo equo e inclusivo. Tra queste figurano misure di sostegno alla genitorialità, contributi economici per la nascita delle figlie e dei figli e permessi dedicati ai padri per accompagnare le/i partner durante visite e appuntamenti importanti.
Un modello di collaborazione che ha permesso di trasformare una sfida organizzativa in un'opportunità di inclusione, dimostrando come l’attenzione alle persone e lo sviluppo aziendale possano procedere insieme, generando valore duraturo per l'organizzazione e per il territorio.