Mission 2030: colmare il divario di competenze tecnologiche nel settore aerospazio e difesa
Scopri i principali trend che stanno trasformando il settore Aerospace & Defense: crescita della domanda di profili tecnici, il ruolo dell’AI, talent shortage e nuove strategie per attrarre e sviluppare i professionisti del futuro.
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Il settore Aerospace & Defense sta vivendo una fase di forte espansione, alimentata dall’aumento degli investimenti nella difesa, dalla ripresa dell’aviazione commerciale e dallo sviluppo delle tecnologie spaziali. Nel 2024 la spesa militare globale ha raggiunto il livello record di 2,7 trilioni di dollari, registrando il più significativo incremento annuale degli ultimi decenni, mentre il comparto aerospaziale continua a beneficiare della crescente domanda di trasporto passeggeri e cargo.
Questo scenario di crescita si scontra però con una delle principali sfide del settore: la disponibilità di talenti qualificati. Nonostante l'aumento dell'occupazione sia negli Stati Uniti sia in Europa, le aziende continuano a fare i conti con un persistente talent shortage e con elevati livelli di turnover. Oggi il 72% delle organizzazioni dichiara di avere difficoltà a trovare le competenze necessarie per sostenere la crescita e l'innovazione.
La trasformazione tecnologica sta inoltre ridefinendo il profilo delle competenze richieste. L'adozione di intelligenza artificiale, digital twin, tecnologie predittive e sistemi avanzati di cybersicurezza sta accelerando la domanda di professionisti con competenze tecniche specialistiche, ma anche di soft skill come collaborazione, adattabilità, problem solving e pensiero critico. Le aziende ricercano sempre più figure in grado di integrare conoscenze ingegneristiche e capacità di lavorare in ambienti digitali complessi.
Una criticità particolarmente rilevante riguarda il ricambio generazionale. L'invecchiamento della workforce, l'aumento dei pensionamenti e la ridotta disponibilità di giovani profili qualificati rischiano di ampliare ulteriormente il gap di competenze. Negli Stati Uniti, ad esempio, il 25% delle persone che lavorano nell'ingegneria aerospaziale ha più di 55 anni, mentre il settore continua a registrare livelli di turnover superiori alla media.
A complicare ulteriormente il contesto contribuiscono fattori come la volatilità delle supply chain, la crescente esposizione ai rischi di cybersicurezza, l'evoluzione continua delle competenze digitali e la forte concorrenza delle aziende high-tech nell'attrazione dei migliori talenti. Per questo motivo, recruitment, retention e sviluppo delle competenze sono diventati elementi centrali nelle strategie delle organizzazioni del settore.
Il report evidenzia come le aziende più innovative stiano puntando su upskilling, reskilling, partnership con università e percorsi di certificazione, affiancando a queste iniziative l'utilizzo dell'analisi predittiva e dell'intelligenza artificiale per pianificare in modo più efficace il fabbisogno di competenze future. Investire sulle persone rappresenta oggi una leva strategica per sostenere la crescita, aumentare la resilienza organizzativa e mantenere un vantaggio competitivo in un mercato sempre più dinamico.