Le nuove frontiere nei settori Aerospace & Defense

Il report di ManpowerGroup analizza come gestire il cambiamento e innovare le strategie aziendali puntando sul talento, nei settori aerospaziali e della difesa

Le nuove frontiere nei settori aerospace & defence

Il report analizza come l’innovazione tecnologica, le tensioni geopolitiche e la crescente domanda globale stiano guidando una trasformazione profonda nei settori aerospaziale e della difesa.

In questo scenario, la scarsità di talenti qualificati rappresenta una minaccia alla competitività. Questo aspetto richiede una revisione dei processi decisionali e un rafforzamento della visione strategica delle imprese.

Lo studio di ManpowerGroup offre una guida articolata in 6 diversi trend per aiutare le aziende a trasformare le sfide in opportunità.

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1. Un complesso clima geopolitico

In un contesto geopolitico sempre più incerto, molte aziende sono spinte a ripensare le proprie strategie aziendali, in particolare quelle produttive e logistiche. Nei settori aerospaziale e della difesa stanno emergendo due approcci chiave:

  • Reshoring, ovvero il ritorno della produzione nei Paesi d’origine;
  • Near-shoring, che prevede il trasferimento della produzione verso Paesi vicini, più vantaggiosi dal punto di vista dei costi.

L’81% delle CEO e dei CEO ha già avviato iniziative in questa direzione. Tuttavia, la crescente complessità delle catene di fornitura globali rende la gestione operativa sempre più articolata, influenzando direttamente i processi decisionali aziendali.

Il 75% delle imprese segnala difficoltà nel reperire profili esperti in logistica e supply chain management. Nel comparto aerospaziale, il 73% fatica a trovare competenze critiche in ingegneria, cybersecurity e intelligenza artificiale. Colmare questo gap è una priorità per garantire continuità e competitività nel lungo termine. Servono investimenti mirati in formazione continua, attrazione dei nuovi bacini di talenti e strategie di fidelizzazione efficaci.

2. Reinventare le attività produttive

I progressi tecnologici stanno trasformando radicalmente le strategie aziendali, ridefinendo i modelli produttivi e organizzativi in tutti i settori, in particolare in quello aerospaziale.

L’Industria 4.0 promuove l’uso di tecnologie avanzate come robotica, Internet of Things (IoT), automazione e intelligenza artificiale. Questi strumenti non solo migliorano l’efficienza dei processi produttivi, ma stanno anche cambiando il modo in cui il lavoro viene organizzato, eseguito e monitorato.

 In questo scenario, la domanda di ingegneri e tecnici specializzati nel settore aerospaziale è in forte crescita. Le aziende devono quindi superare vecchi stereotipi, investire nella formazione del personale e attrarre talenti STEM anche da settori affini come automotive, logistica e high-tech.

Con le giuste competenze, nel settore aerospace si aprono concrete opportunità professionali. Anche in Italia, dove le tecnologie 4.0 si diffondono rapidamente, questi settori offrono opportunità di lavoro qualificate e aiutano a rendere l’economia più competitiva.

3. Gli effetti dell’AI: come prepararsi

Il crescente utilizzo dell’AI ha un impatto diretto sulla gestione delle risorse, sull’analisi predittiva e sull’ottimizzazione della catena dei valori, attraverso applicazioni come manutenzione predittiva, controllo qualità e AI generativa.

Tuttavia, per il successo di queste tecnologie, è essenziale disporre di una forza lavoro preparata. Secondo il report, più di un terzo delle lavoratrici e dei lavoratori avrà bisogno di percorsi di reskilling e dovrà affrontare percorsi di upskilling per restare al passo con l’evoluzione digitale. Ciò implica la necessità di integrare lo sviluppo delle competenze all’interno dei processi decisionali e delle strategie aziendali, con una visione orientata al lungo termine.

4. La priorità della sicurezza

L’espansione del digitale, unita alle crescenti tensioni globali, ha reso la cybersecurity una priorità assoluta, soprattutto per settori critici come l’Aerospace & Defense.

Nel 2024, un quarto degli attacchi informatici globali ha colpito aziende di produzione, con un incremento di sabotaggi in Europa. Di fronte a questi rischi, la sicurezza informatica non può più essere considerata un’opzione: è una componente chiave delle strategie aziendali orientate alla resilienza.

Servono soluzioni avanzate, una cultura aziendale focalizzata sulla sicurezza digitale e professionisti altamente specializzati. La carenza di competenze in questo ambito compromette la continuità operativa e il vantaggio competitivo.

Investire oggi in cybersecurity significa tutelare il business nel presente e costruire le basi per un futuro sostenibile nel lungo termine.

5. La crescita della domanda

La spesa globale per la difesa e il traffico aereo sta aumentando in maniera costante, spinta da tensioni a livello globale e programmi di innovazione. Inoltre, il trasporto aereo passeggeri ha visto una crescita del 13,6% su base annua, superando i livelli pre-pandemici

Questa crescita della domanda, sia militare che civile, mette in difficoltà le aziende del settore, che faticano a tenere il passo a causa della crescente carenza di talenti specializzati. A ciò si aggiunge il pensionamento delle figure esperte, che rende ancora più urgente investire nella formazione di nuovi talenti. Per far fronte a queste sfide, sarà fondamentale rendere il settore più attrattivo anche per quei gruppi meno inclini a considerarne le opportunità di carriera.

6. Intensificare la produzione

L’innovazione accelera, ma la carenza di competenze tecniche e produttive ostacola la trasformazione. Serve una pianificazione strategica per attrarre e trattenere talenti, ridurre il turnover e colmare i gap di competenze.

Bisogna considerare che oltre un terzo dei lavoratori industriali prevede di lasciare il proprio ruolo entro sei mesi.

In questo contesto, trattenere i talenti è una priorità per affrontare le sfide future. Sarà fondamentale rafforzare il rapporto tra imprese e persone, valorizzando i talenti come risorsa chiave per guidare l’innovazione da qui al 2030.

Conclusione: prepararsi oggi per il lavoro di domani

Il futuro dei settori aerospaziale e della difesa richiede un’integrazione equilibrata tra tecnologia, capitale umano e visione strategica. Solo le imprese capaci di adottare strategie aziendali per investire in innovazione e sicurezza saranno in grado di affrontare con successo le sfide dei prossimi anni.

Per approfondire dati, analisi e strategie, scarica ora il report completo di ManpowerGroup.